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精益求精,矢志不渝——记中电工程东北院公司总工程师刘钢
来源:中电工程 作者:中电工程 日期:2015-11-06 访问?#38382;?script language='javascript' src="/module/visitcount/articlehits.jsp?colid=15252&artid=550354" > 字号:[ ]

  渐渐之石,维其高矣。山川悠远,维其劳矣。在他的眼中,精益求精是他矢志不渝的追求;励志进取,是他毕生坚守的职业信念。他以精湛的技术、丰富的经验和过人的胆识,带领东北院公司的工程师们攻克了一个又一个电力设计难题。现在,他以更加广阔的视野,倾心打造企业的质量之基,开创东北院公司“三标管理”的新时代。30多年风雨兼程,披荆斩棘,他的名字已经和东北院公司“精进”的技术理念连在一起,成为公司的一个品牌。
  他就是东北院公司总工程师,中国电力工程顾问集团特级专家,吉林省设计大师,全国电力勘察设计行业资深专家——刘钢。

坚持创新,打造名牌工程

  2009年,绥中电厂与东北电力设计院开始推进绥中电厂俄制机组综合改造方案的设计工作。
  绥中电厂一期的两台俄制超临界80万千瓦机组,由于存在技术落后和设?#38050;?#37327;差等先天?#27605;藎?#26426;组运行的安全性、经济?#38498;?#31283;定?#36828;?#23384;在问题,也无法满足当前环保要求。作为项目的主管总工程师,面对困难重重的改造项目,刘钢的话掷地有声:“我们的目标?#21069;?#31995;统老旧、效率低下、指标落后的老式俄制机组,改造成指标先进、安全可靠、近零排放的绿色机组,实现增容、减排、提效,为改善京津冀辽地区空气质量作?#27605;住?rdquo;
  为了实现这一目标,刘钢带领东北院的项目团队多次与设?#38050;?#36896;厂家、电科院等单位进行方案研讨,反复论证设计方案,先后召开技术方案研讨会180多次。其中的一次改造方案研讨会上,连续开了18个小?#20445;?#30452;到深夜才确定最终方案,连业主方也为他的这?#24535;?#19994;精神感动。为了摸清实?#26159;?#20917;,最大程度地进行优化设计,刘钢还带领设计人员来到现场反复踏勘研讨,大胆创新,提出了多套优化方案,大大节省了工程造价和工期,获得了业主方的高度评价。
  目前,改造后的1号、2号机组出力增容到88万千瓦,供电煤耗降低近40克千瓦?#20445;?#21378;用电率下降超过2个百分点,烟尘、二氧化硫、氮氧化物排放达到“近零排放”水平,该工程已经成为业内进行节能减排优化升级改造的示范工程。
  在担任副总工程师到总工程师的20年时间里,他结合实际大胆创新,所主持的二十余项重大工程都取得?#21496;?#22823;成功。他所负责的工程获得了多项大?#20445;不?#22269;家级奖励9项、省部级奖励7项。其中,神华绥中电厂2×100MW二期工程获得国?#30691;?#36136;工程金?#20445;?#36825;是电力设计领域能够获得的最高?#27605;睢?#32780;面对荣誉,他总是将感恩挂在嘴边:“领导的信任、团队的配合、家庭的支持才是成功的关键。”

精益求精,狠抓质量管理

  以“坚持设计创新,质量缔造品牌”为核心,着力提高全体员工质量意识,倡导创新设计、精细设计、优质设计,争创精品工程是刘钢担任总工程师多年来坚持的质量管理核心思想。
  在质量管理过程中,他以?#32454;?#33879;称,不管是谁,不管哪个部门只要存在质量问题毫不留情进?#20449;?#35780;和处理。他组织编制并实施了《勘测设计成品质量差错处罚管理规定》和《勘测设计质量事故处罚管理规定》。该两项规定覆盖了对勘测设计所有质量问题的处理,对差错的?#25527;?#35814;尽、处罚力度大,事故处理中首次将质量与职称申报和岗位聘任?#22812;常?#20351;质量惩罚制度具有威慑力,取得较好效果。
  “五精奖”也是刘钢提升质量管理的一大法宝,他通过设立质量优秀项目(精品?#20445;?#36136;量优秀部门(精锐?#20445;?#36136;量优秀个人(精英?#20445;?#36136;量优秀方案(精华?#20445;?#36136;量优秀卷册(精工?#20445;?#20116;个?#27605;睿?#23545;在各级机构获得优秀工程和优秀设计人?#22791;?#20104;质量奖励,鼓励设计人员重视质量,多出精品。
  从2006年开始,刘钢还组织和领导东北电力设计院质量、职业健康安全和环境三标整合管理体系的创建工作。在创建过程中,他进行了深入研究和大胆创新,创造性地提出了“三标整合”的概念,并创新和发展了三个标准的关注对象,提炼“三标”中的精华思想,提出了“三标您我它”的理念,“您”代表顾客,“我”代表员工、“它”代表环境,生动展现出“三标”的内涵和意义,对推动电力行业三标管理体系的建立具有重要的借鉴和指?#23478;?#20041;。
  通过一系列的质量管理办法,成功地提高了全体员工质量意识,增强了过程管理的执行力,使贯标工作成为产品实现过程中的程序化、规范化行为,最终?#20849;?#21697;质量得到保证和提高,东北院公司也因此连续三年获得全国实施卓越绩效模式先进企业特别奖。

求新图变,探索永不?#20849;?/strong>

  在从事生产和管理工作的同?#20445;?#22914;何保持东北院技术优势?如何抓住市场发展的机遇?成为刘钢考虑最多的问题。作为东北院的技术带头人,他不停地告诫自己:必须时时更新已掌握的知识,没有新知识就不能掌握新技术,没有新技术,就像烟囱飘落的?#39029;荆?#34429;然厚度增加了?#27425;?#27861;承受重量,拥有新技术我们才能真正拥有市场。
  刘钢主动在许多学术领域进行了探索和研究。他总结东北院工程设计中的新经验,密切关注国内外同行业的新知识,新技术,新成果,新经验,并果断结合到东北院的工程实践中去,并且在许多领域都取得了一定的研究成果。多年的探索和研究,使他在主接线可靠?#38498;?#30701;路电流计算领域造诣颇深,在很多专业刊物上发表了多篇具有影响力的论文。他撰写的《评估电气主接线可靠性的专家系统》《?#19979;?#22120;可靠性模型的探讨》《考虑相关故障的实用事故频率计算方法 》《联电容器组附近的三相短路》等文章和科研成果在清华大学学报、电力建设等核心刊物上发表,在行业内产生了深远影响。他主持完成了大型火电厂厂用电率计算方法的研究工作,新方法使计算精度提高约90%。为了使公司在国内新能源建设领域取得领先地位,刘钢还积极探索新能源方面的研究工作,发表了《秸秆发电厂燃料收集半径与装机规模》等多篇论文。
  他还积极参?#26377;幸当?#20934;的编写和制定,主持4项国?#19968;?#30005;力行?#24403;?#20934;编制,二项已发布实施,其中《中华人民共和国电力行?#24403;?#20934;,导体和电器选择设计技术规定 (DL/T5222-2005)》 获2008年中国电力科学技术三等奖。承担完成了国家政府部门专项研?#21208;?#21578;2份。其中《电力工业火电、核电、输变电领域装备技术政策》的?#30452;?#21578;《火电领域装备技术政策建议》获得全国优秀咨询成果一等奖。

 

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